有一句话叫饥不择食，就是说人在饥饿的时候有得吃就已经不错了，好的标准就是能吃。这句话放到中国钢琴工的初级阶段也是最为合适的。现在中国不少家庭可能还有当时苏联产的钢琴叫做莉莉卡，我是音译过来的。
这个品牌的钢琴当时可以说是一琴难求。买到它还要托关系，找门路。就几千块钱，对于当时的中国家庭来说已经是极端的奢侈品。到了现在有一些家庭还将这个时代的钢琴放在家里，基本上没有什么使用价值也谈不上什么品质，无异于就是一堆干柴。
我记得我们上师范那会，20年前吧。一个诺大的师范院校只有两架钢琴。其他都是脚踏风琴。我们每天都在风琴上面练习乐曲不亦乐乎。看到老师能够演奏钢琴，心中多多少少是有一种憧憬的。
从极度奇缺，到现在我国成为全球最大的钢琴生产国，这一步走了足足60多年。东北营口的东方红，上海的聂耳，北京的星海，广州的珠江。在中国计划经济诞生的四大国有钢琴厂，目前只有广州珠江和北京星海在生产。广州珠江率先成为了全球最大的钢琴制造集团，占有全球钢琴市场30%的份额。从计划到市场经济，又涌现出了无数个大大小小的品牌，百家争鸣，百花齐放。
这种发展方式和欧洲以及日本的的钢琴市场比较相似，经过上百年的沉淀所剩无几。在欧洲现在比较知名的品牌也就是10来个，欧洲产钢琴比较昂贵对于中国人来说，所以，工业化生产的日本品牌在改革开放后涌进中国市场，珠江钢琴和雅马哈合资，日本卡哇伊和星海合资，工业化生产的钢琴也促进了我国钢琴的发展历程。但中国人已经走过了饥不择食的年代。随着经济的发展人们更加青睐品质优秀的德国工艺钢琴或者德国品牌钢琴。
日本品牌钢琴在中国奠定了一定的基础，他们最早进入各大院校。不是好才进入各大院校，是性价比高，与欧洲琴比较起来比较廉价才打开中国市场。就像日本彩电一样，你没有的时候就是宝贝抢着要，现在谁还稀罕日本彩电那就是傻瓜了。世界一直在变化，变化真的太快。
为什么有这种感叹呢？昨天听到一个消息，不是听到，是百度看到的，施坦威钢琴将会被再次易主，有意向的是中国的某个企业也就是说只有中国企业可以挽救这个品牌。施坦威钢琴对于钢琴家来说并不陌生，由于肖赛而得名。但动辄20，30万的立式钢琴来说接受者还合适非常有限的。
近几年，施坦威的主要业绩还是来在于珠江钢琴为其代工生产的埃塞克斯品牌，这个品牌市面在5万左右。但在国际质量排名却低于珠江集团生产的恺撒堡品牌。中国钢琴企业的迅速成长，欧美国家以及日韩品牌的逐步衰落，这就是世界格局在变化的结果。尽管他们以各种名目在推广运作，但更多的专业人士并不看好他们的发展。
欧洲钢琴里面，德国钢琴最为著名，品质最为优秀，但价格昂贵。德国钢琴自身发展基本已经停顿，市场也趋于饱和。年中国品牌想要进入欧洲市场受阻后，收购德国历史名琴，里特米勒。珠江钢琴凭借这个德国品牌，在中国生产后以非常实惠的价格打开欧洲市场，并得到欧美国家的认可。自此，中国珠江钢琴在国际上成了一个响当当的品牌。
收购里特米勒，这是中国钢琴品牌第一次从品质上开始追逐西方国家。到了年，施坦威钢琴认识到了珠江钢琴集团的市场地位，进而与其合作生产，埃塞克斯品牌。事实证明，施坦威选择的正确性。
“我们需要德国品质的钢琴”，这不是一个人的呼声。中国的音乐人开始追求更高档次的钢琴品牌，以此来满足音乐演奏的需求。但德国钢琴又太贵，怎么办。市面上山寨德国横行。经过几年的鱼龙混杂，人们将德国钢琴与杂牌钢琴开始相提并论，没有监管的中国钢琴市场就像早期浙江温州烂大街的皮鞋一样，被人们所唾弃。他们需要的是真正的德国钢琴，而不是山寨。
德国人也意识到了这一点，本来德国钢琴已经发展到了瓶颈，现在最好的市场在东亚。东亚发展最为火热的当然是中国市场，中国人多，消费群体庞大。德国人当然也想分一杯羹。怎么办？当然是与中国企业强强联合。
年，德国最大的钢琴企业SCHIMMEL舒密尔，为了更好的发展将90%多的股权转让给了珠江钢琴集团，这个德国钢琴企业在德国布伦瑞克以及波兰都有工厂，产品每年多架，是欧洲德国钢琴占有率最高的品牌。
舒密尔用自己的顶尖技术，珠江钢琴用自己全球最为先进的生产线以及遍布全球的营销渠道进行品牌运作。这个百年钢琴品牌开始在注入中国元素，得以重现生机。
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