这里的收入指的是扣除经营性支出之后的纯收入（不含销售，不含其它培训），经营性支出包括房租、工资、装修、办公用品、水电费等与经营有关的支出，不含用于家庭的消费性支出，同时要求学生人数达到满负荷的60%以上，家务有人负责。以下数据按照一线城市或者新一线城市计划和推算：
1、夫妻二人教，专业模式（工作室），年纯收入应该超过万（北京比较复杂，郑州真有这样的例子）；
2、一个人教，专业模式，年纯收入可以接近50万（按照以上例子推算）；
3、夫妻二人教，商业模式（培训中心），年纯收入超不过40万（实际上20万都有难度）；
4、老板又是老师，商业模式，年纯收入超不过30万（某小城镇机构在指导下，已经突破40万达标）；
5、老板不教课，商业模式，年纯收入超不过20万（以郑州为例，大部分情况下，10万都不能突破）。
浮动因素
30岁以下，以上数据减少30%；40岁以下减少20%。
二线城市减少10%；三线城市减少20%；四线城市减少30%，五线城市减少40%，乡镇及县城减少50%（因为小城镇房租低，会操作的情况下，可以把这个数据翻过来，收高学费，交低房租。在大城市，不会操作的情况下，往往是，交着高房租，收着低学费）。
受规模、老师能力，经济发展等因素，以上数据允许10%浮动。
疫情影响可能减少90%直至负值，双减影响可能减少90%，这里不提，这里是疫情双减之前的数据。
评：
此数据基本上是目前钢琴培训机构的一个上限，如果没有接受指导，很难达标。
规模的影响因素定为10%，是指规模很大时，包括自己投资的连锁店，纯收入最多增加10%。就算还有没考虑到的因素，再下浮10%，以上数据一般机构也很难突破。
其中难以突破的主要障碍是收费标准过低，而不是学生人数过少。
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