近日，看到美团王兴创业这些年来的一些思考，很有启发，总结出最令我印象深刻的句子，分享给大家：
1、我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理:便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的......
常识的力量。拼多多创始人黄铮也说过类似的话，他说那次跟段永平去见巴菲特，感受最深的就是，巴菲特说的全是连他奶奶都能听懂的一些常识，那次事情，让他深刻认识到，常识的重要性。
2、创新过程中目标的重要性，几乎是如何高估都不过分。哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长，装备也不出众，他最大的优点就是敢一路往西开，虽然是基于错误的目标「xx距离之后就从另一个方向到印度了」，但至少他有个目标。哥伦布首航之后，那条航海线路立刻就变得很常规了，因为已经有一个清晰目标。
这一条是说目标的重要性。其实无论对个人还是企业，目标都是非常重要的。
3、中国并不是一个统一的市场，各地差异很大。外国并不是一个国家，各国差异更大。所以，动辄比较“国内”“国外”是不靠谱的。
这一条很实事求是，很客观。
4、朗朗是个很「以客户为中心」的人。他当然能把钢琴弹得很好，但是他更清楚，在很多场合，他弹得到底有多好其实并不重要，更重要的是用各种略带夸张的表情和身体语言给听众更多存在感。
这一点也深有感触，无论你是做什么业务，什么产品的，客户永远是第一位的。就像湾仔码头水饺品牌创始人臧健和说的那段话：“我能有今天这一步，固然与我当初的选择和坚韧的性格有关，但确实是顾客给我的最多，顾客是衣食父母这句话对衣食无忧的人来讲，只是一个要求，可我从当小贩起就体会到：顾客愿意吃你做的东西，你自己饭碗里也就有了吃的。”
餐饮行业如此，快消品行业如此，广告行业，地产行业都是如此，新闻传播行业，也是如此。
5、昨天跟一个老联想聊，“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”的总结让我印象深刻。道理不难，做到很难。
的确，“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”，看似简单，能做到的人就少之又少，所以也从侧面说明，成功的人为什么那么少。
6、CEO最重要的三项工作：设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方，招募并留住最最优秀的人才，确保始终有足够的现金。
总结一下：愿景和战略、最优秀的人才，始终有足够的的现金流。
7、每天最首当其冲的工作，不是决定某件事该怎么处理，而是决定哪些事要尽快处理、哪些事暂不处理了。
这一条讲的是时间管理的重要性，每天哪些事是重点，哪些事可以不做。就像那本书说的，最重要的事只有一件。实在不知道怎么做时间管理了，就找出现阶段，或每天最重要的一件事，每天只做那一件事，你也会离目标越来越近，这也是化繁为简的一种方法。
8、我并不喜欢持续做大量的决定，我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。
这一条讲的是思考和收集信息的重要性。基于大量的信息及思考的基础之上，做出几个大的决定，就够了。这也能确保决定的正确性，少犯错误。
跟巴菲特做股票投资差不多，他也是大多数时间按兵不动，搜集信息，研究企业，然后当准备做充分了，机会来了，就做出一两个足以改变命运的重大决定。所以巴菲特一直反对短线炒波段，出错率太高，赚钱的几率太低。
9、自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。管理应该多
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