驾驭一个事业需要多大能量,是有一个对应值的,小格局、低能量驾驭不了大事业。看看自己的机构,衡量一下自己的格局和能量,是否匹配?只要机构发展过程中有大的烦恼或者长期解决不了的问题,都可以理解为自己的能量没有驾驭自己的事业。
新生接待不成功,可以理解为接待者能量不足,没有驾驭家长;学生流失、涨费困难、招生招聘等解决不了的问题,也可以理解为管理者格局与能量的不足。在人生事业的其它方面,也可以试着套用这个概念,只要有烦恼,就是能量不足,该驾驭的东西没驾驭住。
同理,钢琴没有卖出去,可以理解为销售者能量不够,没有驾驭顾客。下面通过三个实际案例来说明这个问题。
转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjslczl/3782.html